책속의 좋은글 모으기 3 페이지 | 꿈꾸는 만다라티스트

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사기열전 1

천 마리의 양가죽은 여우 한 마리의 겨드랑이 가죽만 못합니다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.16 조회 894

상군이 진나라 재상이 된 지 십 년이 흘렀다.그 동안 군주의 종실이나 외척 중에는 그를 원망하는 자가 많아졌다.진나라의 숨어 사는 선비 조량이 상군을 찾아오자 상군이 이렇게 말했다."내가 당신을 만날 수 있게 된 것은 맹난고의 소개가 있었기 때문입니다.지금 나는 선생과 사귀고 싶은데 어떻습니까?조량이 대답했다."저는 구태여 사귀고 싶지 않습니다.공자는 '어진 이를 추천하여 받느는 자를 번영하고, 어질지 못한 자를 불러 모아 왕 노릇을 하는 자는 몰락한다.' 라고 말하였습니다.저는 어질지 못하기 때…

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데일 카네기의 인간관계론

오늘도 수천 명의 영업사원들이 박봉에 시달려가며 피곤하고 낙담한 채 길을 누비고 다닌다. 왜 그럴까?

등록자 오지라퍼

등록일 08.16 조회 909

오늘도 수천 명의 영업사원들이 박봉에 시달려가며 피곤하고 낙담한 채 길을 누비고 다닌다.왜 그럴까?그들은 항상 자신이 원하는 것만 생각하고 있기 때문이다.그들은 당신과 내가 아무것도 사고 싶지 않다는 것을 깨닫지 못하고 있다.만약 우리가 무언가 사고 싶은 것이 있다면 나가서 사오면 된다.그러나 우리 모두 언제나 자신의 문제를 해결하는 데에만 관심이 있다.만약 어떤 영업사원이 그가 제공할 서비스나 상품이 우리가 가진 문제를 해결하는데 도움이 된다는 것을 보여준다면 그는 우리에게 물건을 팔기위해 애쓸…

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사기열전 1

주머니 속에 있는 송곳 같아서 그 끝이 금세 드러나 보이는 법이오. (낭중지추)

등록자 오지라퍼

등록일 08.15 조회 926

평원군이 말했다."대체로 현명한 선비가 세상에 있는 것은 비유하자면주머니 속에 있는 송곳 같아서 그 끝이 금세 드러나 보이는 법이오.지금 선생은 내 빈객으로 삼 년이나 있었지만내 주위 사람들은 선생을 칭찬한 적이 한 번도 없으며,나도 선생에 대해 들은 적이 없소.이것은 선생에게 이렇다 할 재능이 없다는 뜻이오.선생은 같이 갈 수 없으니 남아 있으시오."모수가 말했다."저는 오늘에야 당신의 주머니 속에 넣어 달라고 부탁 드리는 것입니다.만일 저를 좀더 일찍 주머니 속에 있게 했더라면 그 끝만 드러나…

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사기열전 1

신뢰가 만들어진 후에야 규정과 법률이 가진 효과를 발휘할 수 있을 것입니다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.15 조회 1470

법령은 이미 갖추어졌으나 백성이 새 법령을 믿지 않을까 염려하여아직 널리 알리지는 않았다.그래서 세 길이나 되는 나무를 도성 저잣거리의 남쪽 문에 세우고 백성을 불러 모아 이렇게 말했다." 이 나무를 북쪽 문으로 옮겨 놓는 자에게는 십 금을 주겠다."그러나 백성은 이것을 이상히 여겨 아무도 옮기지 않았다.다시 이렇게 말했다."이것을 옮기는 자에게는 오십 금을 주겠다."어떤 사람이 이것을 옮겨 놓자 즉시 그에게 오십 금을 주어 나라에서 백성을 속이지 않음을 분명히 했다.그러고 나서 새 법령을 널리…

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사기열전 1

그러하니 새로운 무엇인가를 시도하려고 하신다면, 위앙의 말은 한번쯤 새겨봐야 할 것입니다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.15 조회 850

효공은 위앙을 등용했지만,위앙이 법을 바꾸려고 하자 세상 사람들이 자기를 비방할까 봐 매우 걱정이 되었다,위앙이 말했다."의심스러워하면서 행동하면 공명이 따르지 않고,의심스러워 하면서 사업을 하면 성공할 수 없습니다.또 다른 사람들보다 뛰어난 행동을 하는 자는 원래 세상 사람들의 비난을 받게 마련이며,남들이 모르는 지혜를 가진 자는 반드시 사람들에게 오만하다는 비판을 듣게 마련입니다.어리석은 자는 이미 이루어진 일도 모르지만 지혜로운 자는 일이 시작되기 전에 압니다.백성은 일을 시작할 때에는 더불…

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지금 중요한 것은 무엇인가

여러 부분에서 예술가형 혁신 기업을 본받아야 한다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 902

대다수의 기업은 오로지 혁신에만 전념하는 사치를 부리지 못한다.기업은 대개 수많은 상품을 생산하거나 혹은수많은 고객과의 거래를 처리하면서 혁신을 실천해 나가야 한다.또한 여러 부분에서 예술가형 혁신 기업을 본받아야 한다.여러분의 조직이 혁신자들의 천국이 될 가능성이 전혀 없다 해도 좋다.IDEO의 혁신 원칙들을 여러분의 조직에 적용해 보자.다음 직원회의는 아래 원칙들을 토대로 진행해 보라.<IDEO의 혁신 원칙>- 거친 아이디어를 존중하라.- 다른 사람의 아이디어를 발전시켜라.- 주제애…

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지금 중요한 것은 무엇인가

관리란 다음의 다섯 가지를 의미한다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 791

관리란 다음의 다섯 가지를 의미한다.1. 신의- 누군가가 관할하는 재능과 재산을 사사로운 이익을 얻는 수단으로 삼지 않고 위탁받은 것이라고 생각해야 한다.2. 관용- 자기 이익보다 다른 사람들의 이익을 먼저 생각해야 한다.3. 신중- 누군가가 현재를 기회로 활용하는 바로 그때 미래를 지키는 자세를 견지해야 한다.4. 책임- 조직 전체에 영향을 미치는 문제를 나서서 해결해야 한다.5. 공정- 지위 고하를 막론하고 조직에 기여한 만큼 확실히 보상을 제공해야 한다.

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[도서명 : 지금 중요한 것은 무엇인가]

지금 중요한 것은 무엇인가 (게리 해멀이 던지는 비즈니스의 5가지 쟁점)

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 806

목차감수의 글_ 인간의 얼굴을 한 경영들어가는 글_ 비즈니스의 운명을 좌우할 최대 쟁점 5가지1장_ 지금 중요한 것은 가치이다1. 중요한 것을 앞에 두라2. 시련 속에서 학습하라3. 땀의 가치를 재발견하라4. 자본주의의 위험한 자만심을 버려라5. 고귀함을 되찾아라2장_ 지금 중요한 것은 혁신이다1. 혁신을 고수하라2. 최고의 혁신 기업 목록을 만들어라3. 디자인 의식을 고취시켜라4. 혁신의 문외한을 혁신의 프로로 만들라5. 애플을 해부하고 분석하라3장_ 지금 중요한 것은 적응성이다1. 변화하는 방…

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사기본기

폐쇄적 조직문화와 일방적 리더십은 반드시 '지록위마'의 상황을 만들어 낸다는 것을 기억해야 할 것입니다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 830

[이세황제 3년 지록위마]指: 가리킬 지,鹿: 사슴 록,爲: 위할 위,馬: 말 마조고는 승상이 되어 마침내 이사를 심판하여 처형했다.여름, 장한 등이 싸움에서 여러 차례 퇴각하자 이세황제는 사신을 보내 장한을 호되게 꾸짖었다.장한은 두려움에 떨면서 장사 사마흔을 보내 지원을 요청했다.조고는 만나지도 않았고 또 믿지도 않았다.사마흔이 두려워 달아나 버리자 조고가 사람을 시켜 체포하게 했으나 미처 따라잡지 못했다.사마흔은 장한을 만나 말했다.조고가 궁중에서 정사를 장악하고 있으니 장군께서 공이 있어도…

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사기본기

시황제의 죽음까지

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 856

시황제는......,의복과 깃발과 부절의 색은 모두 검은색을 숭상했다.숫자는 6을 기준으로 했으니 부절과 법관을 모두 여섯 치로 하고 수레 너비는 여섯 자로 했다.또 여섯 자를 일보라 하고 수레 한 대를 여섯말이 끌게 했다.......,천하를 나누어 서른여섯 군으로 만들고 군마다 수(비)군 위군, 감군을 두었다.백성을 일컫는 말을 '검수'로 고쳤다.천하에 큰 잔치를 베풀었다.천하의 병기를 거두어들여 함양에 모으게 한 후 녹여서 종거를 만들었는데 무게가 각각 일천 석이었으며 궁구러 뜰에 두었다.법…

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[도서명 : 사기본기]

사기본기 (개정판)

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 840

목차개정판 역자 서문역자 서문해제일러두기1. 오제 본기(五帝本紀)2. 하 본기(夏本紀)3. 은 본기(殷本紀)4. 주 본기(周本紀)5. 진 본기(秦本紀)6. 진시황 본기(秦始皇本紀)7. 항우 본기(項羽本紀)8. 고조 본기(高祖本紀)9. 여 태후 본기(呂太后本紀)10. 효문 본기(孝文本紀)11. 효경 본기(孝景本紀)12. 효무 본기(孝武本紀)『사기』 목록참고 문헌찾아보기

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사기열전 1

관포지교 이야기

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 824

관중은 이렇게 말했다.내가 가난하여 살 때 포숙과 장사를 한 적이 있었다.이익을 나눌때마다 내가 더 많은 몫을 차지하곤 하였으나포숙은 나를 욕심쟁이라고 말하지 않았다.그는 내가 가난한 것을 알았기 때문이다.한번은 내가 포숙을 대신하여 어떤 일을 경영하다가 실패하여 그를 더욱 어렵게 만들었지만그는 나늘 어리석다고 하지 않았다.운세에 따라 좋은 때와 나쁜 때가 있음을 알았기 때문이다.나는 일찍이 세 번이나 벼슬길에 나갔다가 세 번 다 군주에게 내쫓겼지만포숙은 나를 모자란 사람이라고 여기지 않았다.내가…

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[도서명 : 사기열전 1]

사기열전 1 (개정2판)

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 919

목차- 1권개정판 역자 서문역자 서문해제일러두기1. 백이 열전2. 관 안 열전3. 노자 한비 열전4. 사마 양저 열전5. 손자 오기 열전6. 오자서 열전7. 중니 제자 열전8. 상군 열전9. 소진 열전10. 장의 열전11. 저리자 감무 열전12. 양후 열전13. 백기 왕전 열전14. 맹자 순경 열전15. 맹상군 열전16. 평원군 우경 열전17. 위 공자 열전18. 춘신군 열전19. 범저 채택 열전20. 악의 열전21. 염파 인상여 열전22. 전단 열전23. 노중련 추양 열전24. 굴원 가생 열전2…

876 페이지 중에서

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포지셔닝

결혼이란 가장 좋은 사람과 하는 것이 아니다.

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 976

결혼이란 가장 좋은 사람과 하는 것 이라기 보다는 상대적으로 좋은맨 처음의 사람과 하는 것이라고 봐야 옳다.이는 비즈니스에서도 마찬가지다.가장 좋은 대상과 거래를 하는 게 아니라 상대적으로 좋은 첫번째 대상과 거래를 트는 것이다.연애든 비즈니스든, 성공을 하려면상대방의 마인드에 최초로 들어가는 것의 중요성을 이해하지 않으면 안 된다.

388 페이지 중에서
[도서명 : 포지셔닝]

포지셔닝 (인류 불변의 마케팅 클래식)

등록자 오지라퍼

등록일 08.14 조회 985

목차옮긴이의 글 / 40주년 기념 서문들어가며1. 포지셔닝이란 무엇인가2. 마인드에 대한 공격3. 마인드에 대한 진입4. 마인드의 작은 사다리5. 현재 위치에서는 목적지에 도달할 수 없다6. 업계 리더의 포지셔닝7. 추격자의 포지셔닝8. 경쟁 상대에 대한 재포지셔닝9. 이름이 갖는 위력10. 의미 없는 이름의 함정11. 무임승차의 함정12. 라인 확장의 함정13. 라인 확장이 효과적인 경우14. 기업의 포지셔닝: 몬산토의 경우15. 국가의 포지셔닝: 벨기에의 경우16. 제품의 포지셔닝: 밀크 더스…

388 페이지 중에서

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