관리란 다음의 다섯 가지를 의미한다.

경영자의 책임과 권한에 대한 중요한 다섯 가지 요소가 아닐까 생각합니다.

우리는 조직이나 단체에 속해 리더의 역할을 수행함에 있어,

자신의 이익보다 조직이나 단체의 이익을 위해 

조직원의 힘을 극대화 하는데 초점을 맞춰야 할 것입니다.

가끔 자신의 이익을 위해 자신의 부하 직원을 이용만 하거나,

부하 직원의 성과를 가로채는 상황을 마주하게 되는 경우가 있습니다.

결국 리더란 조직이 원하는 목표를 가장 효율적으로 달성하기 위해

조직원들과 어떻게 협력하고, 

어떻게 임무를 완수해 갈 것 인가에 의해 평가 받을 것이다.

물론 함께 조직의 목표 또한 공정하고, 사회적 책임의 범위를 벗어나지 않아야 할 것이다.