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  • RE:
    :::생각하라 그리고 부자가 되어라
    To: 좌절한 당신에게 보내는 엽서

    중앙 이미지 성공이 찾아오기 전에 잠시 실패가 먼저 찾아온다.​패배가 우리를 잡아먹을 때, ​가장 쉽고 논리적인 반응은 그만두는 것이다.​그리고 대부분은 그렇게 한다.​실패는 교활하고 모순적인 사기꾼이다.​실패를 성공에 거의 도달했음을 알려주는 신호로 여기고 기뻐하라.​<생각하라 그리고 부자가 되어라 >중에서

    생각하라 그리고 부자가 되어라 (나폴레온 힐, 부와 성공의 원칙) 중에서 ......,

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  • :::데일 카네기 자기관리론
    To: 내일이여, 무슨 짓이든 해보아라. 나는 오늘을 살리니.

    중앙 이미지 행복한 사람, 홀로 행복하여라. 오늘을 나의 것이라고 말할 수 있는 사람. 확신을 갖고 이렇게 말할 수 있는 사람. 내일이여, 무슨 짓이든 해보아라. 나는 오늘을 살리니. _로마의 시인 호라티우스

    데일 카네기 자기관리론 중에서 ......,

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  • RE:
    :::멘탈의 연금술
    To: Re: 무엇인가를 포기해야 하는 너에게......

    중앙 이미지 포기해서는 안 되는 결정적 이유는자기 결정권을 손에 넣을 수 없기 때문이다.인내심을 발휘하는 사람만이성장하고 변화하고 자기 삶을 주도한다.외부 환경과 조건을 효과적으로 통제하고, 자유를 누린다."성공하는 사람들은 언제나 자신의 일을 하고 있다."

    멘탈의 연금술 (어떻게 한계를 넘어 기적을 만드는가) 중에서 ......,

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  • :::사피엔스
    To: 사람의 마음에서 집착이 일어나면, 우주의 어떤 신도 그를 번뇌에서 구해주지 못한다.

    중앙 이미지 만일 어떤 사람이 모든 집착에서 해방되었다면,어떤 신도 그를 불행하게 만들지 못한다.반대로 일단 어떤 사람의 마음에서 집착이 일어나면,우주의 어떤 신도 그를 번뇌에서 구해주지 못한다.유발하라리 사피엔스

    사피엔스 (유인원에서 사이보그까지, 인간 역사의 대담하고 위대한 질문) 중에서 ......,

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  • RE:
    :::데일 카네기 자기관리론
    To: 사람들의 관심을 얻고 싶은 너에게......,

    중앙 이미지 루즈벨트는 손님이 온다고 하면 언제든지손님이 특별히 관심을 갖고 있는 분야에 대한 책을전날 밤 늦게까지 읽었다.모든 지도자들이 알고 있듯이 루즈벨트도'사람의 마음과 통하는 지름길은상대가 가장 귀중하게 여기는 것에 대해얘기 하는 것이다'라는 것을 알고 있었기 때문이다.

    데일 카네기 자기관리론 중에서 ......,

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  • :::사기열전 2
    To: 리더인 당신에게 보내는 편지

    중앙 이미지 "나는 말 등에 올라타 천하를 얻었소.어찌 [시경]과 [상서]따위를 쓰겠소!"그러자 육생이 말했다."말 등에 올라타 천하를 얻었다고 하여어찌 말 등에 올라타고 천하를 다스릴 수 있겠습니까?"......,문(文)과 무(武)를 함께 쓰는 것이 나라를 길이 보존하는 방법입니다.

    사기열전 2 (개정2판) 중에서 ......,

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  • :::멘탈의 연금술
    To: 무엇인가를 포기해야 하는 너에게......

    중앙 이미지 포기를 고민하고 있다는 것은, 이미 포기를 했다는 뜻이다.포기와 관련해 우리 삶에서 완전히 없앨 수 있는 것이 있다. 바로 '변명'이다."그래 인정한다, 내가 더 버티지 못하고 깨끗이 포기했다는 것을." 포기했다는 사실을 정면으로 바라보게 하는 이 한마디가 현실의 나를 차갑게 일깨워준다."포기는 언제든 일어나는 일이다."포기를 냉철하게 받아들인 사람의 다음 행동은 '반성'이다.

    멘탈의 연금술 (어떻게 한계를 넘어 기적을 만드는가) 중에서 ......,

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  • :::생각하라 그리고 부자가 되어라
    To: 생각하라 그리고 부자가 되어라 (나폴레온 힐, 부와 성공의 원칙)

    중앙 이미지 성공이 찾아오기 전에 잠시 실패가 먼저 찾아온다.​패배가 우리를 잡아먹을 때, ​가장 쉽고 논리적인 반응은 그만두는 것이다.​그리고 대부분은 그렇게 한다.​실패는 교활하고 모순적인 사기꾼이다.​실패를 성공에 거의 도달했음을 알려주는 신호로 여기고 기뻐하라.​<생각하라 그리고 부자가 되어라 >중에서

    생각하라 그리고 부자가 되어라 (나폴레온 힐, 부와 성공의 원칙) 중에서 ......,

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  • RE:
    :::데일 카네기 자기관리론
    To: 누군가를 설득해야할 당신에게......

    중앙 이미지 알렉산더 포프는 이렇게 말했다."사람을 가르치지 않듯이 가르쳐라.그리고 상대가 잠시 잊은 것을 생각나게 한 것처럼 제안하라."......,소크라테스는"내가 아는 유일한 것.그것은 나는 아무것도 알지 못한다는 것이다."......,그러므로 다른 사람을 설득하고 싶다면,상대방 의견을 존중하라.절대로 틀렸다고 말하지 마라!

    데일 카네기 자기관리론 중에서 ......,

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  • :::사람은 어떻게 생각하고 배우고 기억하는가
    To: 일 때문에 머리가 복잡한 당신에게......,

    중앙 이미지 뇌 과학을 연구하고 강의하는 신경 과학자로서내가 줄 수 있는조언은 대체로 다음과 같다."한 가지에 집중하라!"사람들에게 내 뜻과 생각을 정확하고 완전하게 전달하고 싶다면,그들은 한 가지 집중 시킬 줄 알아야 한다.사람에게 내가 가진 메세지를 각인 시키고 싶다면,그들을 한 가지에 집중 시킬 줄 알아야 한다.

    사람은 어떻게 생각하고 배우고 기억하는가 (하버드 최고의 뇌과학 강의) 중에서 ......,

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  • RE:
    :::사기열전 1
    To: 작은 문제 때문에 힘들어 하는 당신에게......,

    중앙 이미지 [주서]{周書}에서는 '처음에 싹을 자르지 않아 무성해지면,어떻게 하나?터럭같이 작을 때 치지 않으면 도끼를 써야 한다.' 라고 하였습니다.미리 깊이 생각하고 결정하지 않으면나중에 큰 재앙이 이르게 되는데 앞으로 어떻게 하시겠습니까?왕께서 만일 신의 의견을 받아들여여섯 나라가 합종으로 친교를 맺고힘을 합쳐 뜻을 하나로 한다면 강력한진나라를 근심할 필요가 없을 것입니다.그러므로 저희 조나라 왕께서 신을 보내 어리석을 계책을 제시하여분명하게 약속을 얻도록 하였습니다.왕께서 조칙을 내려 주십시오."

    사기열전 1 (개정2판) 중에서 ......,

    From: 만다라티스트
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  • RE:
    :::생각을 바꾸는 생각들
    To: 리더가 되고 싶은 당신에게......,

    중앙 이미지 리더의 가장 중요한 역할은여러 동료와 서로 협력해 일함으로써더 좋은 결과를 낼 수 있는 환경을 조성하는 것입니다.다시 말해 리더십이란조직 구성원이 각자의 능력을 발휘하기 좋은문화를 만드는 것입니다.사람들을 친절하게 대해야 한다는 것도 아닙니다.그들이 조직의 목표달성을 위해자신의 몫을 다하도록 돕는 것이 핵심입니다.

    생각을 바꾸는 생각들 (유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 지성 134인과의 지적인 대화) 중에서 ......,

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  • :::부자 아빠 가난한 아빠 2
    To: 미래를 걱정하는 당신에게...

    중앙 이미지 경제적 변화가 큰 시기에는언제나 거대한 부의 이전이 발생하게 된다.설사 돈을 별로 많이 갖고 있지 않더라도배움에 투자하는 것은 중요하다.마침내 변화가 찾아왔을때주변 사람들보다 훨씬 현명하게 대응할 수 있기 때문이다.

    부자 아빠 가난한 아빠 2 (현금흐름 사분면과 돈을 관리하는 7가지 방법) 중에서 ......,

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  • :::생각을 바꾸는 생각들
    To: 훌륭한 글을 쓰고 싶은 그대에게......,

    중앙 이미지 훌륭한 글의 조건이요?그건 바로 '진실성' 입니다.진실을 말하지 않는 글은 별 쓸모가 없어요.진실이 담긴 이야기는, 그러니까 인간과 삶에 대해있는 그대로의 진실을 말하는 이야기는백인노인, 아시아계 여성, 농장 주인까지 모두'그래 , 맞아'라며 고개를 끄덕이게 할 겁니다.-마야 안젤루-

    생각을 바꾸는 생각들 (유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 지성 134인과의 지적인 대화) 중에서 ......,

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  • RE:
    :::부자 아빠 가난한 아빠 2
    To: 리더가 되고싶은 이들에게......,

    중앙 이미지 부자 아버지는 내 스승이었다.스승, 즉 멘토란 당신이 원하는 일을이미 성공적으로 달성한 사람을 가리킨다.조언자를 찾지마라.조언자는 당신에게 무엇을 어떻게 해야 할지 알려 주면서도실제로 자신은 그것을 해 보지 않은 사람이다.......,부자 아버지는 내게 시스템에 대해서,사람들을 관리하는 법이 아니라 이끄는 방법을 가르쳤다.관리자는 종종 부하직원들을자기보다 못하다고 여기는 경향이 있지만리더들은 자기보다 똑똑한 사람들을 이끌어야 한다.

    부자 아빠 가난한 아빠 2 (현금흐름 사분면과 돈을 관리하는 7가지 방법) 중에서 ......,

    From: 만다라티스트
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