To: 더 큰 성공을 바라는 당신에게......,

더 큰 성공을 하지 못하는 이유는,더 큰 성공의 그림을 그려볼 시간이 없기 때문이다.작은 성과들을 차곡차곡 쌓아가되,이것들을 꿰어 빛나는 보배로 만들 수 있는큰 생각을 할 시간을 의도적으로 내야 한다.

타이탄의 도구들 (정상의 자리에 오른 사람들의 61가지 성공 비밀│블랙 에디션) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 세상에 답을 찾으려는 당신에게......,

"답이 하나가 아니라는 사실을 알면 압박감이 사라진다.어떤 일이든 그렇듯이 글을 쓸 때도 시작이 중요하다.답이 하나가 아니기에, 나는 몇 개의 '시작'을 만든다.맨 처음 시작하는 첫 문장을 몇 개씩 만들어 놓는다.중간부터 시작해도 상관없다는 걸 알면,즉 굳이 처음부터 반드시 시작하지 않아도 된다는 걸 알면삶이 한결 단순해 진다."

타이탄의 도구들 (정상의 자리에 오른 사람들의 61가지 성공 비밀│블랙 에디션) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 좋은 타이밍을 기다리는 당신에게......,

언젠가 꼭 할 것이지만 때를 기다리고 있는 것은 무엇인가?장담하건대 '좋은 타이밍'은 없다.당신은 그저 다른 사람들과 마찬가지로 무서울 뿐이다.행동하지 않음에 따르는 비용을 측정하고,가장 두려운 실수가 실제로 일어날 가능성이 낮다는 사실을 깨닫고,남보다 앞서가는 사람들이 가진 중요한 습관을 길러라.바로 '실천' 이다.

타이탄의 도구들 (정상의 자리에 오른 사람들의 61가지 성공 비밀│블랙 에디션) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 실패를 다루는 기술에 대해 ......,

가장 중요한 것은 자기 신념입니다.자기 신념은 정말 중요해요.자신을 믿고 아이디어를 실행에 옮기세요.실패하면 어떡 하냐고요?그 실패에서 배우고 계속 나아가면 됩니다.거기서 상처를 받지 마세요.성공했다고 너무 우쭐대도 안 되겠지만,실패했다고 너무 좌절할 필요도 없습니다._자말 에드워즈

생각을 바꾸는 생각들 (유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 지성 134인과의 지적인 대화) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 리더가 되고 싶은 당신에게......,

리더의 가장 중요한 역할은여러 동료와 서로 협력해 일함으로써더 좋은 결과를 낼 수 있는 환경을 조성하는 것입니다.다시 말해 리더십이란조직 구성원이 각자의 능력을 발휘하기 좋은문화를 만드는 것입니다.사람들을 친절하게 대해야 한다는 것도 아닙니다.그들이 조직의 목표달성을 위해자신의 몫을 다하도록 돕는 것이 핵심입니다.

생각을 바꾸는 생각들 (유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 지성 134인과의 지적인 대화) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 훌륭한 글을 쓰고 싶은 그대에게......,

훌륭한 글의 조건이요?그건 바로 '진실성' 입니다.진실을 말하지 않는 글은 별 쓸모가 없어요.진실이 담긴 이야기는, 그러니까 인간과 삶에 대해있는 그대로의 진실을 말하는 이야기는백인노인, 아시아계 여성, 농장 주인까지 모두'그래 , 맞아'라며 고개를 끄덕이게 할 겁니다.-마야 안젤루-

생각을 바꾸는 생각들 (유발 하라리부터 조던 피터슨까지 이 시대 지성 134인과의 지적인 대화) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 혼란한 생각들 때문에 힘들어 하는 당신에게......,

타이탄들을 '아침 일기 쓰기'로 이끈 작가가 있다.줄리아 카메론이다.그녀는 밀리언셀러인 <아티스트 웨이> 에서 이렇게 말했다."아침 일기는 정신을 닦아주는 와이퍼다.혼란한 생각들(모호한 걱정,초조함,집착 등)을일기에 적어놓기만 해도,좀 더 맑은 눈으로 하루를 마주할 수 있다."

타이탄의 도구들 (정상의 자리에 오른 사람들의 61가지 성공 비밀│블랙 에디션) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 보이는 것이 '전부' 라고 믿는 당신에게......,

화가인 재스퍼 존스(1930.05.15~)는 이런 말을 했다."내 작업은 눈에 익숙한 것들을내가 어떻게 보는지를'보는' 지점에서 시작된다."이 말은 크게 두 가지를 말한다.하나는 남들이 이해하는 방식으로만세계를 이해해서는 안 된다는 것이고,다른 하나는 껍데기가 아닌 본질을 보라는 것이다.피카소(1881.10.25~1973.04.08)는자전거에서 황소의 머리를 보았다.우리는 흘러가는 구름에서새의 깃털조차도 느끼지 못하는 것은 아닌가?

씽킹트리 (생각의 프레임을 바꾸는) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 사회 의존적 당산에게 ......,

"타인이 아니라 나에게 중요한 것을 따라가라'......,"가치있는 일을 할 때 우리는 바뀐다.그러면 가치 있는 일을 하려면 어떻게 해야 할까?'가능한 일'을 해야 한다.우리는 곧 자기 주변에서 가장 잘생긴 사람이될 수 없다는 걸 깨닫게 된다.가장 똑똑한 사람도 될 수 없고,가장 교양 있거나 조예가 깊은 사람이 되는 것도 불가능하다.그런 면에서는 남들과 경쟁할 수 없다.하지만 언제나 경쟁이 가능한,성공에 있어서 진정으로 평등한 측면이 하나 있다.바로 '노력'이다.옆에 있는 사람보다 더 열심히 노력…

타이탄의 도구들 (정상의 자리에 오른 사람들의 61가지 성공 비밀│블랙 에디션) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 리더십에 대해 고민하는 당신에게 ......,

"눈은 밝게 보는 것이 중요하고, 귀는 밝게 듣는 것이 중요하며,마음은 지혜로운 것이 중요합니다.천하 만백성의 눈으로 사물을 보면 보이지 않는 것이 없고,천하 만백성의 귀로 들으면 들리지 않는 것이 없으며,천하 만백성의 지혜로 생각하면 알지 못할 것이 없는 법입니다.천하 만백성의 눈과 귀와 지혜를 하나로 모아서군주에게 더불어 전해진다면 결코 군주의 밝음이 가려지는 일은 없을 것입니다."

육도삼략 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 직원들을 통제하려고 드는 당신에게......,

우리는 우리가 신뢰하지 못하는 것만 통제하려 한다.태양에게 뜨라고 명령하는가?아니다. 태양이 뜰 거라고 믿기 때문이다......,사람들이 정확히 당신의 방식대로 일하지 않으면계획이 성공할 거라고 믿지 못하기 때문에 비판하고 명령을 내린다.설명이 충분했다고 믿지 못하기 때문에 과잉 설명을 하고 명령한다.

하버드 비즈니스 리뷰 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 사회성이 부족하다고 느끼는 당신에게......,

결론적으로 말해서,인간으로서 우리의 생존은 공감,즉 다른 사람의 마음을 느낄 줄 아는 능력에 달렸다........예외가 있기는 하지만 공감은 선천적으로 주어진다.아기들은 다른 아기가 울면 따라 운다.고무 젖꼭지가 없는 다른 아기에게 자기 것을 주기도 한다.또한 공감은 학습된다.부모가 아이에게 잘 공감 할 때, 아이의 공감 능력은 성장한다....나이를 떠나 더 많은 사람과 상호작용을 할 때우리의 공감 능력은 더 발달하게 된다.이것이 핵심이다.

고장 난 회사들 (주가가 알려주지 않는 문제적 조직의 시그널) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 실패에 좌절한 당신에게......,

부자 아버지는 종종 이렇게 말했다."오직 바보들만이 모든 게 자기들이 원하는 대로 될 거라고 생각하지.실망할 것을 기대하라는 건 수동적이 되라거나패배감에 젖으라는 게 아니다.그건 네가 원하지 않을 수도 있는 불의의 상황에 대해 정신적으로,그리고 감정적으로 준비해 두라는 의미야.감정적으로 준비되어 있다면 일이 네가 원하는 대로 흘러가지 않아도침착함을 유지할 수 있다.그리고 침착하면 생각을 더 잘할 수 있지."

부자 아빠 가난한 아빠 2 (현금흐름 사분면과 돈을 관리하는 7가지 방법) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 오늘을 살아가는 당신에게......

어떤 것을 겨냥하라.현재 개념화할 수 있는 최고의 목표를 정하라.그 목표를 향해 비틀대며 나아가라.그 과정에서 당신의 실수와 오해를 외면하지 말고 똑바로 마주해 잘못을 바로잡아라.

질서 너머 (인생의 다음 단계로 나아가는 12가지 법칙) 중에서 ......,

From: 만다라티스트

To: 누군가를 설득해야할 당신에게......

알렉산더 포프는 이렇게 말했다."사람을 가르치지 않듯이 가르쳐라.그리고 상대가 잠시 잊은 것을 생각나게 한 것처럼 제안하라."......,소크라테스는"내가 아는 유일한 것.그것은 나는 아무것도 알지 못한다는 것이다."......,그러므로 다른 사람을 설득하고 싶다면,상대방 의견을 존중하라.절대로 틀렸다고 말하지 마라!

데일 카네기 자기관리론 중에서 ......,

From: 만다라티스트