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'적재적소' 와 '달성 가능한 목표'의 제시는 리더의 중요한 자질이며, 팀원을 진정으로 아끼는 팀장의 리더십이 아닐까 생각합니다.

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  • 오지라퍼 작성
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'적재적소' 와 '달성 가능한 목표'의 제시는 리더의 중요한 자질이며, 팀원을 진정으로 아끼는 팀장의 리더십이 아닐까 생각합니다.

#적재적소 #생존실험

미국 캘리포니아 주립대학의 학자가 이런 실험을 한 적이 있었다.

6마리 마리의 원숭이를 각기 다른 3개의 방에 나누어 

한 방에 두 마리씩의 원숭이가 들어가게 하였다.


방 안에는 일정량의 음식을 구분해서 넣어 두었다.

그러나 음식들이 놓여 있는 높이는 각기 다르게 설정했다.


첫 번째 방에는 바닥에 음식을 놓아 두었다.

두 번째 방에는 쉬운 것에서부터 어려운 것까지 다른 높이에 음식을 걸어 놓았다.

세 번째 방에는 방 꼭대기에 걸어 두었다.


며칠이 지나고 연구팀은 

첫 번째 방의 원숭이 중에 한 마리는 죽고 한 마리는 상처를 입은 것을 발겼하였다.

두 번째 방의 원숭이는 잘 살아 남아 있었다.

세 번째 방의 원숭이는 모두 죽어 있었다.


첫 번째 방의 원숭이는 바닥에 놓인 음식을 차지하기 위해 전쟁을 벌였고, 

         이로 인해 죽고 다쳤던 것이다.

세 번째 방의 원숭이는 너무 높게 있는 음식을 먹지 못한 채 굶어 죽은 것이었다.

두 번째 방의 원숭이는 각자 수준에 맞는 음식을 먹었을 뿐만 아니라, 난이도가 증가함에 따라 서로 협력을 통해 높은 곳에 매달려 있는 음식까지도 먹을 수 있었다.


책 : 스토리텔링 석세스 135페이지 중에서
Mandartist Think! (쓰기만 하면 이루어 지는 마법의 상자)

동물을 통해 생존실험을 하는 것 자체를 싫어하고 혐오 합니다.

동물 실험이 가지는 잔인성과, 한정된 상황에서의 결과를 가지고 답을 얻으려고 하는 것 

자체가 문제가 있다고 생각합니다.


이 실험의 한계는 

첫째, 다른 선택의 방안이 없는 절대적 공간이라는 점.

둘째, 각기 다른 원숭이의 상황을 고려하지 않은 점. (성향, 섭취상태, 건강상태 등)


그러나 인간의 삶도 또한, 돌아보면 일정한 환경이나 속박을 자신의 한계로 설정하고

속박하는 절대적 공간으로 만들려는 성향이 강합니다.


다만, 이 스토리를 직장에서의 업무의 배분이라는 리더십 측면에서 살펴보고자 합니다.

업무를 배당하고, 배치 함에 있어 그 사람의 능력 또한 고려되어야 하겠지만,

팀이 업무를 점진적으로 수행할 수 있도록 업무를 나열하고, 배정하는 것이 중요할 것이라 생각됩니다.


터무니 없게 높은 목표를 제시하게 되면, 능력이 우수한 인재에 의해 독식이 되거나 또는

팀의 균열을 일으키게 된다는 점 입니다.


또는 터무니 없게 낮은 목표를 제시하게 되면, 결과를 독식하려는 팀내 암투와 팀웤에 

균열을 발생시기게 된다는 것입니다.


'적재적소' 와 '달성 가능한 목표'의 제시는 리더의 중요한 자질이며,

팀원을 진정으로 아끼는 팀장의 리더십이 아닐까 생각합니다.





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도서명 스토리텔링 석세스
지은이 리우젠쥔
출판사 도서출판 마음향기
출판일 2006년 2월 7일
책표지
ISBN 899559494203320

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